(ретроспективный, исторический). Данный анализ проводится после совершения хозяйственных актов по важнейшим отчетным периодам хозяйствования в основном на базе официальной отчетности и системного бухгалтерского учета и используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользуемых резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятия.
          Данный анализ базируется на бухгалтерской и статистической отчетности и позволяет оценить работу объединений, предприятий и их подразделений за месяц, квартал, год нарастающим итогом. Результаты анализа используются для решения проблем стратегии управления, в том числе текущего экономического планирования.
           Этот вид анализа имеет и существенные недостаток - выявленные резервы означают навсегда потерянные возможности роста эффективности производства, поскольку относятся к прошлому периоду.
         Главная задача текущего анализа - объективная оценка результатов коммерческая деятельность, комплексное выявление неиспользованных резервов, мобилизация их для повышения экономической эффективности производства в будущих планируемых периодах, а также выявление недочетов в работе и их виновников, достижение полного соответствия материальной и моральной стимуляции по результатам труда и качеству работы.
             Особенность методики текущего анализа  состоит в том, что фактически резервы деятельности оцениваются в сравнении с планом аналитических периодов. Отклонения от базы сравнения расшифровываются по текущим экономическим факторам, определяющим эти отклонения. Устанавливаются не только причины, но и ответственные лица, службы, намечаются меры по ликвидации недочетов в работе.
         Текущий анализ в свою очередь делится на:        а) оперативный - анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации. Цель данного анализа - оперативно выявить недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы. Он используется на всех уровнях управления и служит основой для принятия управленческих решений.Оперативный анализ охватывает: -определение отклонений от бизнес-плана по основным показателям; выяснение причин влияния факторов на отклонение показателей от бизнес-плана; быструю разработку и осуществление мероприятий по устранению отрицательных факторов;         Отрицательная черта оперативного анализа: -показатели выражаются в натуральных выражениях; относительная неточность показателей, связанная с приближенностью в расчета, т.к. некоторые данные берутся по нормативам показателям. б) итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период времени (месяц, квартал, год).