Большое значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичности – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
          Ритмичная работа  является основным условием современного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели : снижение качества продукции; увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие , замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятия платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; не вовремя поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока ; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия. Для оценки выполнения плана по ритмичности работы предприятия используют косвенные и прямые показатели.
      Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-й период ( декаду, месяц,  квартал) в годовом объеме производства
       Косвенные показатели ритмичности – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.
        Одни из наиболее распространенных показателей – коэффициент ритмичности – определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня.
       Коэффициент вариации – определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки ( декаду, месяц, квартал) к среднесуточному ( среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.
К =  _ ∑(x-x)2/n___
              Х пл
Где (х-х)2 – квадратическое отклонение от среднеквартального задания, n- число периодов, Х пл – среднеквартальный плановый выпуск продукции
         Причины аритмичности – это трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технологического обеспечения производства, а также планирования и контроля.
Внутренние   причины – тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения, а также планирования и контроля.
Внешние причины – несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и  т.д.
     Ритмичность отгрузки и реализации продукции анализируется аналогичным образом.  Заключительным этапом анализа  ритмичности работы предприятия является разработка конкретных мероприятий по устранению. Причин неритмичности работы.