Большое значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичности – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием современного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели : снижение качества продукции; увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие , замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятия платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; не вовремя поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока ; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия. Для оценки выполнения плана по ритмичности работы предприятия используют косвенные и прямые показатели.
Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-й период ( декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства
Косвенные показатели ритмичности – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.
Одни из наиболее распространенных показателей – коэффициент ритмичности – определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня.
Коэффициент вариации – определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки ( декаду, месяц, квартал) к среднесуточному ( среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.
К = _ ∑(x-x)2/n___
Х пл
Где (х-х)2 – квадратическое отклонение от среднеквартального задания, n- число периодов, Х пл – среднеквартальный плановый выпуск продукции
Причины аритмичности – это трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технологического обеспечения производства, а также планирования и контроля.
Внутренние причины – тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения, а также планирования и контроля.
Внешние причины – несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и т.д.
Ритмичность отгрузки и реализации продукции анализируется аналогичным образом. Заключительным этапом анализа ритмичности работы предприятия является разработка конкретных мероприятий по устранению. Причин неритмичности работы.
Анализ ритмичности работ предприятия
Страница: 1
Сообщений 1 страница 1 из 1
Поделиться12010-06-24 22:38:11
Страница: 1