Источники информации для анализа:  план материально-технического снабжения, заявки, контракты на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и форма №5 –з о затратах на производство, оперативные данные отдела материально-технического снабжения, сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и др.
       Уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяется сравнением фактического количество закупленного сырья с их плановой потребностью. В ходе анализа проверяют качество материалов поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случае их нарушения предъявляют претензии поставщикам.
         В процессе анализа большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации.
В ходе анализа пристальное внимание уделяется изучению состоянию. Складских запасов сырья и материалов.  Различают: текущие, сезонные и страховые запасы.
Величина текущих запасов сырья и материалов (з см) зависит от интервала поставки ( в днях) и среднесуточного расхода I – го материала: З см= Ип х Р сут.
  В ходе анализа проверяют соответствие фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным.  На основании данных о фактическом наличии материалов в натуре  среднесуточном их расходе рассчитывают фактическую обеспеченность материалами в днях и сравнивают  с нормативной.
В ходе данной проверки, путем сравнения прихода и расхода по данным складского учета, выявляют излишки и ненужные запасы сырья и материалов.